Finanzen und Controlling




Value Management und Bewertungen
  • Investitionsbewertung
  • Unternehmensbewertung
  • Projektbewertung
  • Prozessbewertung

Planung und Umsetzung
  • Unternehmensfinanzen & Controlling
  • Due Diligence
  • Geschäftsplanung, Maßnahmenplanung
  • Finanzplanung, Budget-Planung, Forecasts
  • Cash-Planung und Finanzierung
  • Kostenstrukturanalyse (Prozesskostenrechnung, Kostenorientierte Konstruktion)

Strategische Ausrichtung
  • Entwicklung von Geschäftsstrategien
  • Unterstützung bei der strategischen Entscheidungsfindung und -umsetzung

Coaching
  • Erstellung von Controlling-Instrumenten
  • Erstellung von abgestimmten Kennzahlensystemen
  • Kalkulationen und Erstellung von Kalkulationsmodellen
  • Installieren einer umfassenden und konsistenten Analysemethodik
  • Aufbau eines Berichtswesens
  • Abweichungsanalysen
GRÜNDEN
STEUERN
WACHSEN